"Мало знать чего ты хочешь достичь, надо еще понимать как ты собираешься это сделать."
Фриланко.

Стратегия - это план достижения стратегической цели.

Стратегическая цель - победа в войне.

Что есть "война" в вашем бизнесе и что есть победа определяете Вы - формулируя стратегические цели компании.

Разрабатывая стратегию вы должны учесть все возможные варианты развития целевых рынков, политической и социальной конъюнктуры и много еще чего.

Как и реальной войне, создавая стратегический план, Вы должны просчитать (угадать) все варианты противодействия ваших врагов конкурентов на Ваши шаги к достижению цели.

Насколько точно вы сможете составить прогноз "будущего", выстроить причинно-следственные связи, правильно оценить свои и соперников силы и возможности, настолько же реальна будет и ваша стратегия и ваша "победа".

Алгоритм разработки стратегии на наш взгляд такой:

1. Сбор и анализ информации
2. Постановка целей
3. Проверка достижимости и непротиворечивости целей
4. Балансировка целей
5. Декомпозиция целей
6. Анализ необходимости и доступности ресурсов
7. Анализ рисков
8. Анализ альтернативных вариантов
9. Планирование действий и ресурсов
10. Утверждение стратегии

Стратегия, как и любой другой план, должна регулярно и при происхождении событий, способных повлиять на реализуемость и оптимальность плана, актуализироваться и корректироваться.

Наши специалисты помогут Вам разработать процедуры и регламенты Стратегического управления оптимальные для Вашей компании.

Comments: