Проекты

Project Навык управления проектами полезен еще до рождения бизнеса, т.к. по сути любой новый бизнес это и есть проект.

Грамотное управление проектами позволяет более эффективно:

создавать новый бизнес
развивать бизнес (разработка и реализация стратегии - это тоже проект)
разрабатывать новые продукты
выводить на рынок новые продукты
внедрять новые технологии и оборудование
оперативно перестраивать организационную структуру
....

Все более-менее значимые изменения в бизнес планировать и воплощать в жизнь будет значительно проще если в компании накоплен опыт управления проектами.

Проект - последовательность действий (операций) для достижения уникальной цели в рамках ограниченных ресурсов (временных, финансовых, ...)

Примеры проектов:

Строительство дома
Создание нового бизнеса
Внедрение информационной системы
Модернизация оборудования

Основное назначение проектов в бизнесе - "управление изменениями".

Умение компании управлять проектами - позволяет быстрее, дешевле и результативнее производить трансформацию бизнеса под требования все быстрее изменяющегося окружающего мира.

Управление проектами не отменяет необходимость управления финансами, персоналом и прочими функциональными областями, а лишь организует усилия на достижение целей проекта и учет эффективности использования финансовых, производственных и других ресурсов.

Так как реализация проекта подразумевает достижения уникальных результатов и целесообразно проводить анализ рисков проекта, мер по снижению возможного влияния данных рисков, определение ключевых факторов успеха проекта и концентрации усилий на них.

Классическими характеристиками проектов являются: